Dr. Michael Zeisig. Pacemaker für strategische Transformationen. Ich schaffe Orientierung, schärfe Prioritäten und begleite Unternehmen von der strategischen Entscheidung bis zur Umsetzung.
Von der strategischen Neuausrichtung bis zum Führungswechsel: Entscheidend ist, was ein Unternehmen in seiner konkreten Situation weiterbringt.
Begleitung eines konzernweiten Transformationsprogramms im COO-Ressort. Strukturierung und Koordination der Themen IT Operating Model, Prozessmanagement und effiziente Leistungserbringung. Klärung von Schnittstellen und Verantwortlichkeiten sowie Unterstützung bei der Vorbereitung von Entscheidungen und der Steuerung der Umsetzung.
Konzeptionelle Unterstützung beim Kommunikations- und Umsetzungsplan für die Reorganisation im Global-R&D-Bereich. Entwicklung der Umsetzungsarchitektur für die Gesamttransformation R&D 2032 und Begleitung des Teamentwicklungsprozesses im Global Leadership Team.
Begleitung der Transformation im Bereich Marketing: Entwicklung eines Marketingzielbildes, Ableitung strategischer Ziele und Aufbau einer Projektmanagementorganisation zur Umsetzung. Entwicklung und Moderation eines partizipativen Reorganisationsprozesses, Analyse der Führungssituation und Coaching einzelner Führungskräfte.
Begleitung und Coaching eines Senior Executives beim Wechsel in eine neue Führungsposition: Reflexion der Karrieresituation, Vorbereitung des ersten Tages, Sparring in der Einarbeitung und Moderation der gemeinsamen Prioritätensetzung mit den Direct Reports zum Abschluss der ersten 100 Tage. Moderation von Strategietagungen.
Branchenübergreifend und international. Strategie, Führung, Organisation und Umsetzung greifen ineinander – Technologie unterstützt dort, wo sie Wirkung entfaltet.
Ein tragfähiges Zielbild entwickeln, strategische Entscheidungen vorbereiten und den Weg zur Umsetzung strukturieren.
Führungskräfte als Sparringspartner begleiten, Führungswechsel gestalten und die Zusammenarbeit in Managementteams stärken.
Strukturen, Rollen und Prozesse aus der Strategie ableiten, Schnittstellen klären und Veränderungen im betrieblichen Alltag verankern.
Projektportfolios fokussieren, Verantwortlichkeiten konkretisieren und mit klaren Entscheidungs- und Steuerungsroutinen Fortschritt ermöglichen.
KI-Potenziale konkretisieren, Anwendungsfälle priorisieren und den organisatorischen Rahmen für die Umsetzung schaffen.
Wie Entscheider die Zusammenarbeit erlebt haben – in ihren eigenen Worten.
„Michael hat uns entschieden dabei geholfen, unsere Vision zu konkretisieren.“
„Er entwickelt maßgeschneiderte Strategien, die alle Beteiligten effektiv einbinden.“
„Michael zeichnet sich durch seine außergewöhnliche Beratungskompetenz aus.“
Entdecken Sie die Projekte nach Beratungsfeld. Ein Klick auf ein Mandat öffnet den Einblick in Aufgabe und Beitrag.
Projektbeschreibungen aus dem Referenzportfolio, ergänzt um aktuelle Mandate. Zeitangaben bezeichnen den dokumentierten Referenzzeitraum.
Dr. Michael Zeisig · Game Changing Partner · michael.zeisig@gamechanging-partner.com · +49 (0) 40 547 568 77
Als promovierter Maschinenbau-Ingenieur verbinde ich eigene Führungserfahrung mit branchenübergreifender Beratungspraxis. Ich schaffe Orientierung, schärfe Prioritäten und begleite Unternehmen von der strategischen Entscheidung bis zur Umsetzung.
14 Jahre internationale Berufserfahrung als leitender Angestellter in der Luftfahrt. Umsatz- und Ergebnisverantwortung für ein Geschäft mit mehr als 300 Mio. Euro Umsatz sowie zehn Jahre Führungserfahrung mit mehr als 150 hochspezialisierten Mitarbeitenden.
Seit 2021 selbstständiger Unternehmensberater, zuvor vier Jahre Unternehmensberatung als Partner. Schwerpunkte: Strategie, Organisationsentwicklung, Führung und Projektmanagement.
Erfahrung mit Marktstrategien, Multi- und Großprojektmanagement, Change Management, Lean Management in Engineering-Prozessen sowie Optimierungs- und Restrukturierungsvorhaben. Generalist mit Ingenieurausbildung und sicherer Kommunikator über die Ebenen eines Großunternehmens hinweg.
Empathischer Zuhörer mit Sinn für Humor. Pragmatischer Ingenieur und fokussierter Pacemaker. Läufer, ehemaliger Leistungssportler, HSV-Fan, Hobbygärtner, Naturliebhaber und Familienvater aus Hamburg.
Perspektiven aus Führungserfahrung und Beratungspraxis – für Menschen, die strategische Veränderung verantworten.
Wenn alles Top-Priorität hat, fehlt Orientierung. Ein Impuls über Fokus, klare Entscheidungen und konkurrierende Vorhaben.
Auf LinkedIn weiterlesenSicherheit ist essenziell. Veränderung verlangt zugleich den bewussten Umgang mit Unsicherheit – Gedanken aus der Luftfahrt und der Transformationspraxis.
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Sieben Erfolgsfaktoren, Stimmen aus der Praxis und konkrete Anregungen für Führungskräfte. Das Playbook zeigt typische Stolpersteine und verbindet strategische Klarheit mit Führung, Fokus und einem verlässlichen Umsetzungsrhythmus.