33 % der Unternehmen sagen: KI ist teurer als geplant.
Der Fehler steht nicht in der Rechnung – er steht davor.
604 Unternehmen hat Bitkom Anfang 2026 befragt. 41 % nutzen KI produktiv, mehr als doppelt so viele wie im Vorjahr. Und jedes dritte stellt fest: Das Budget hält nicht.
Die Ursache passt in zwei Sätze. Kalkuliert wird der Pilot. Bezahlt wird der Betrieb.
Der Pilot: 20 Testnutzer, saubere Demo-Daten, gedeckelte Umgebung. Der Betrieb: Token-Kosten bei echtem Volumen, Integration in Bestandssysteme, Datenpflege, Governance. Das steht auf keiner Demo-Preisliste.
Ein Pilot beweist Machbarkeit. Er beweist keine Wirtschaftlichkeit. Wer den Business Case trotzdem aus Pilotdaten baut, budgetiert ein anderes Produkt als das, das später läuft.
Deshalb gehört der eigentliche Business Case an das Ende des Piloten – nicht an den Anfang des Projekts. Neu gerechnet, mit echten Nutzungsdaten aus dem Betrieb, vor der Rollout-Entscheidung.
Worauf basiert euer KI-Business-Case: Demo-Preise oder Betriebsdaten?
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