Warum Führungsteams regelmäßige Boxenstops einlegen sollten

Warum Führungsteams regelmäßige Boxenstops einlegen sollten

"Ich hab' einfach null Zeit einen besseren Job zu suchen. Ich hab' nur Meetings - aber die machen Spaß!" - so die Werbekampagne "Indeed statt Ausreden". Ich finde sie inhaltlich großartig!

Kennt Ihr das? Ich meine nicht die Werbekampagne, sondern die vielen Meetings, die - wenn wir ehrlich sind - durchaus als Ausreden für all die Dinge herhalten, die wir nicht tun. Als Berater habe ich den Vorteil, von außen auf solche Situationen zu blicken. Ein Blick in die Terminkalender meiner Kunden verrät oft, dass der berufliche Alltag einem Hetzen von Meeting zu Meeting gleicht. Das kommt mir manchmal vor wie ein endloses Formel-1-Rennen – allerdings ohne Boxenstop – sprich, ohne Auszeit.

Meetings sind keine Boxenstops

In Höchstgeschwindigkeit werden Meetings abgehalten und Themen von Meeting zu Meeting gewechselt, dass einem beim Zusehen schon schwindelig wird. Dabei weiß jedes Formel-1-Team, dass man das Rennen nur mit klug eingebauten Boxenstops gewinnen kann! Mit leerem Tank und abgefahrenen Reifen gewinnt man kein Rennen!

Boxenstops für Führungsteams

Regelmäßige Boxenstops sind nicht nur individuell wichtig, sondern insbesondere für Führungsteams unerlässlich. Ohne regelmäßige Reflexion des Miteinanders im Führungsteam besteht die Gefahr, dass Probleme unter den Teppich gekehrt werden, Vertrauen verloren geht und schlussendlich die Wirksamkeit von Führung stark leidet. Patric Lencioni's "5 Dysfunctions of a Team" lassen grüßen!

Wann hast Du Dir das letzte Mal Zeit für eine Pause genommen, um Energie zu tanken und Deine „Reifen“ zu wechseln? Ein bewusster Boxenstop kann Wunder wirken, um die Performance zu steigern und das Rennen erfolgreich zu meistern.

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