Wenn dein Unternehmen zwischen 150 und 500 Mitarbeitenden wächst, arbeiten wahrscheinlich gerade 2–3 dieser Muster gegen dich.

Wenn dein Unternehmen zwischen 150 und 500 Mitarbeitenden wächst, arbeiten wahrscheinlich gerade 2–3 dieser Muster gegen dich.

Fünf Führungsmuster, die im kleinen Unternehmen Stärken waren – und in mittleren Strukturen zu echten Bremsklötzen werden.

1. Führung durch Präsenz

   Der GF ist überall. Entscheidungen laufen durch eine Person. Was bei 30 Menschen funktioniert, schafft bei 300 einen Flaschenhals.

2. Entscheidung durch Bauchgefühl

   Keine Kriterien, keine Dokumentation. Die Fehlerquote steigt – aber niemand sieht, warum.

3. Kommunikation durch persönliche Netzwerke

   Wer den GF kennt, weiß mehr. Wer ihn nicht kennt, arbeitet mit alten Informationen. Silos entstehen nicht durch bösen Willen – sondern durch fehlende Struktur.

4. Kontrolle durch Vertrauen

   „Ich vertraue meinen Leuten." Gut. Aber ohne Transparenz keine Steuerung. Vertrauen ersetzt kein System.

5. Struktur durch Gewohnheit

   Das Organigramm zeigt, wie es mal war. Die Realität zeigt, wie es wirklich funktioniert. Beide passen nicht mehr zusammen.

Das Problem ist nicht die Größe. Es ist das Modell.

#Führung #Mittelstand #Wachstum