Alle Jahre wieder? Checkliste für Neujahrsvorsätze

Ein frohes neues Jahr euch allen! Ich hoffe, ihr hattet trotz Corona eine schöne Zeit. Beginnen wir das Jahr, wie die meisten von uns, mit Gedanken über Neujahrsvorsätze. Aber statt nur die Dinge neu zu priorisieren, die ihr ohnehin schon tut, und noch ein paar zusätzliche Themen draufzupacken, empfehlen wir, es diesmal ganz anders zu machen:

Welche drei Dinge solltet ihr als Team dieses Jahr nicht mehr tun?

Keine Idee? Lies weiter und lass dich inspirieren!

Da die meisten von uns – zumindest in Deutschland – dieses Jahr über Weihnachten zu Hause bleiben mussten, hattet ihr bestimmt etwas Zeit, über eure persönlichen NEUJAHRSVORSÄTZE nachzudenken. Falls nicht, wird es jetzt Zeit. Hier ist mein Lieblingsbeispiel, das euch vielleicht inspiriert:

Originalgrafik aus dem LinkedIn-Artikel (englisch).

Aber im Ernst: Wie wäre es, diesmal alles ganz anders zu machen? Statt sich immer neue Dinge vorzunehmen, schlagen wir dieses Jahr den umgekehrten Weg vor!

Fragt euch selbst und/oder euer Team:

„Welche drei Dinge hören wir dieses Jahr einfach auf zu tun?“

Falls euch dazu zu wenig einfällt: Hier ist unsere Top-5-Checkliste zum Aufhören, die euch hoffentlich inspiriert:

1. Hört auf, Meetings abzuhalten

Hinterfragt die Notwendigkeit aller Meetings und streicht alle ohne Mehrwert. Für die unverzichtbaren: Führt klare Besprechungsregeln ein, halbiert die Besprechungsdauer und steht auf, statt um den Besprechungstisch herumzusitzen.

2. Hört auf zu analysieren

Vermeidet Lähmung durch Analyse.

Analysen beseitigen nicht die Risiken, die jeder Entscheidung innewohnen. Hinter dem hartnäckigen Ruf nach tieferen Analysen steckt die nackte Angst, Verantwortung für eine Entscheidung zu übernehmen. Entscheidet stattdessen nicht leichtfertig, sondern mutig. Setzt Schritt für Schritt um und korrigiert bei Bedarf.

3. Hört auf zu benchmarken

Beginnt gar nicht erst damit und spart wertvolle Zeit und Geld. Es bringt ohnehin keinen relevanten Erkenntnisgewinn. Wenn ihr eure Stärken und Schwächen nicht kennt, fragt diejenigen, die euch am besten beurteilen können: eure Kunden!

4. Hört auf, wichtige Personalentscheidungen aufzuschieben

Aus Angst vor Konflikten oder unangenehmen Entscheidungen!

Beschönigt keine dauerhafte Minderleistung und toleriert erst recht kein illoyales Verhalten!

Respektlos und unsozial ist nicht die Trennung, sondern das Ignorieren dauerhafter Leistungsprobleme und das oft jahrelange Aufschieben notwendiger Entscheidungen. Und vergesst nicht: Nichts zermürbt einen großartigen Beschäftigten schneller, als zuzusehen, wie ihr einen schlechten toleriert.

Und schließlich:

5. Stoppt Projekte

Prüft euer laufendes Projektportfolio. Richtet eure Projektarbeit neu aus und entlastet eure Beschäftigten. Konzentriert euch darauf, die Projekte ins Ziel zu bringen, die am meisten zu euren strategischen Zielen beitragen.

Bleibt also fokussiert und verlangsamt euer Hamsterrad im Tagesgeschäft. Das wünsche ich euch für dieses neue Jahr 2021 – neben Gesundheit!

Habt ihr weitere Ideen, womit ihr dieses Jahr im Geschäftsleben aufhört?

Ich freue mich über eure Vorschläge in den Kommentaren.