Strategie ist nicht der Plan.

Strategie ist nicht der Plan.

Und dennoch wird sie oft genau damit verwechselt.

Strategie ist nicht die Aneinanderreihung strategischer Projekte oder Maßnahmen.

Strategie ist der Kompass.

Ein Kompass, der mit Klarheit auf ein Zukunftsbild ausgerichtet ist.

In diesem Bild müssen zwei Dinge zusammenspielen:

🔧 Exploit – das Bestehende effizient nutzen

🧭 Explore – das Neue mutig entdecken

Alexander Osterwalder bringt es in The Invincible Company auf den Punkt:

Erfolgreiche Unternehmen investieren etwa 1 % ihrer Organisation in echte Zukunftsarbeit.

Das heißt konkret:

– Bei 5.000 Mitarbeitenden: 50 Köpfe.

– Bei 500 Mitarbeitenden: immer noch 5.

Fünf Menschen, die den ganzen Tag nichts anderes tun, als innovativen Ideen nachzugehen – mit dem klaren Verständnis:

Diese Ideen dürfen auch scheitern.

Denn genau das gehört zur Erfolgs-DNA solcher Unternehmen.

✅ Wer nur exploitet, stirbt langsam.

✅ Wer nur exploriert, scheitert schnell.

Strategischer Erfolg braucht beides – und vor allem Klarheit über das WOHIN.

Wie haltet ihr die Balance zwischen Exploit & Explore?

Ich freue mich auf eure Impulse.

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