#WORK · LinkedIn-Original
Nach dem Meeting nicken alle. Danach macht jeder, was er will.
Nach dem Meeting nicken alle. Danach macht jeder, was er will.
Nicht weil die Leute schlecht sind.
Sondern weil niemand definiert hat, wer was entscheidet.
Drei Symptome, die ich in jeder wachsenden Organisation sehe:
📌 Dieselbe Entscheidung wird in drei Gremien diskutiert — und in keinem getroffen.
📌 Führungskräfte eskalieren Themen, die sie selbst lösen könnten — weil Mandate unklar sind.
📌 Der CEO bekommt Probleme auf den Tisch, die zwei Ebenen tiefer gehören.
In einem Unternehmen mit 800 Mitarbeitenden haben wir genau das gesehen:
3 Gremien → 1 Entscheidung → 6 Wochen.
Das ist kein Führungsproblem.
Das ist ein Governance-Problem.
Governance klingt nach Bürokratie.
Ist es nicht.
Die einzige Frage, die Governance klärt:
Wer entscheidet was — und was passiert bei Konflikten?
Solange das nicht geklärt ist,
entscheidet die lauteste Stimme. Oder niemand.
Governance ist nicht Kontrolle. Governance ist Klarheit.
Wo in deiner Organisation fehlt diese Klarheit?
Artikel teilen↗
Was bedeutet das für Ihr Unternehmen?
Lassen Sie uns Ihre Fragestellung gemeinsam einordnen.
Ins Gespräch kommen↗
