Der Mittelstand spart sich seine Zukunft weg.

Der Mittelstand spart sich seine Zukunft weg.

Ein pauschales Kürzungsziel findet schnell Kosten. Es findet nicht automatisch die Kosten mit dem geringsten strategischen Wert.

Was mir in Strategie- und Transformationsprojekten immer wieder auffällt: Über Einsparziele wird oft sehr konkret gesprochen. Schwieriger wird es bei der Frage, welche Fähigkeiten das Unternehmen morgen unbedingt noch braucht. Denn genau diese können durch pauschale Kürzungen beschädigt werden.

Für mich ist deshalb die Reihenfolge entscheidend: Erst klären, womit das Unternehmen künftig gewinnen will. Dann entscheiden, wo Kosten wegfallen können – und wo bewusst investiert werden muss.

Wer zuerst pauschal kürzt und danach die Strategie fragt, riskiert, seine Zukunftsfähigkeit gleich mit abzubauen.

Deshalb würde ich vor jeder größeren Kürzungsrunde drei Fragen stellen:

1. Welche drei Fähigkeiten entscheiden darüber, ob wir künftig gewinnen?
2. Welche Kosten tragen tatsächlich zu diesen Fähigkeiten bei?
3. Wo sparen wir heute möglicherweise genau das weg, was wir morgen dringend brauchen?

Wer überall gleichmäßig spart, behandelt strategische Unterschiede wie Rundungsfehler.

Welche Fähigkeit muss in deinem Unternehmen trotz Spardruck unbedingt geschützt bleiben?

#Mittelstand #Transformation #Strategie